Sa ja til utredning av fremtidig Campus Oslo  

Samlokalisering skal styrke de medisinske fagmiljøene, gi mer effektiv drift, og styrke pasientbehandling, forskning, utdanning og innovasjon i sykehuset.

- Dette er ikke bare oppstarten for nok et sykehusprosjekt. Nå løfter vi blikket og snakker om samfunnsutvikling. Store aktører som blant annet Universitetet i Oslo og Oslo kommune må  være tungt inne i dette arbeidet. Sammen skal vi gi befolkningen et bedre og mer fremtidsrettet helsetilbud, sier Bjørn Erikstein, direktør for Oslo universitetssykehus.

Idèfasen er første skritt på en lang vei

Det skal nå opprettes en prosjektgruppe for det som kalles Campus Oslo 2025. Prosjektgruppen vil bruke et års tid på å identifisere og utrede flere alternative løsninger for samlokalisering av sykehuset - den såkalte idèfasen. Dette arbeidet skal foregå innenfor rammene av sykehusets overordnede strategi, og blant annet ta hensyn til føringer gitt i arealutviklingsplanen for sykehuset. Prosjektgruppen vil så levere en innstilling til styret hvor de anbefaler at man jobber videre med de 2-3 mest realistiske konseptene.

Alternativene

Prosjektgruppens mandat er å tenke bredt og være åpen for forslag for å sikre at mange alternative utviklingsveier for Oslo universitetssykehus utredes og vurderes.

Styret ber likevel prosjektgruppen om spesielt å vurdere konsekvensene av følgende alternativ:

• Nullalternativet:
  Ingenting endres. Man satser på å opprettholde dagens virksomhet i dagens bygg til en lavest mulig kostnad. Nullalternativet skal fremstilles sammenlignbart med de øvrige alternativene når det gjelder planhorisont og konsekvenser for investeringer og drift.
• Scenario 1a – full samlokalisering i området Gaustad-Blindern:
  All virksomhet flyttes til området som i dag huser Rikshospitalet, Gaustad sykehus og Universitet i Oslos lokaler ved Ring 3. Dette alternativet forutsetter at Ring 3 legges i tunnel ved Gaustad, og at det bygges nytt i området rundt.
• Scenario 1b – full samlokalisering på Ullevål sykehus:
  All virksomhet flyttes til Ullevål sykehus. Siden mange av bygningene på Ullevål er fredet, kreves da et samarbeid med vernemyndigheter for å utvikle området på den mest hensiktmessige måten.
• Scenario 2 – delt lokalisering mellom Ullevål og Gaustad/Rikshospitalet:
  Sykehusets enheter funksjoner fordeles mellom Ullevål eller og Rikshospitalet. For utbygging på Ullevål gjelder samme forutsetninger som i scenario 1b, og for Gaustadomtådet gjelder samme som i scenario 1a.

Hva skjer nå?

Det første som skal skje nå er at prosjektets organisasjon må på plass, og en fulltids prosjektleder oppnevnes.

Prosjektlederen skal lede en prosjektgruppe bestående av representanter fra sykehuset og eksterne rådgivere med bred erfaring fra store utbyggingsprosjekter. En referansegruppe bestående av fagpersoner fra sykehuset og representanter fra eksterne som blir berørt av eventuell utbygging vil gi råd og innspill til prosjektgruppens arbeid.

Administrerende direktør skal lede styringsgruppen for prosjektet. Styringsgruppen vil for øvrig bestå av viseadministrerende direktør for medisin, helsefag og utvikling, direktør for Oslo sykehusservice, representant fra Universitetet i Oslo og Oslo kommune, samt eksterne aktører.
Tillitsvalgte og verneombud skal også involveres i arbeidet. 

Når får vi vite mer?

Så snart prosjektorganisasjonen er på plass vil det informeres om dette på sykehusets internettsider og gjennom andre kanaler.  Parallelt skal mandatet for idéfasen sendes til Helse Sør-Øst RHF for godkjennelse fra eier.

Prosjektleder vil informere fortløpende om prosjektgruppens arbeid i løpet av idèfasen.

For mer informasjon:

• Les styrets vedtak
• Les prosjektgruppens mandat for idèfasen
• Les Arealutviklingsplan 2025
• Sykehusets overordnede strategi